Centrul de Evaluare și Dezvoltare
Un instrument care se dovedește util atunci când departamentele de Resurse Umane se confruntă cu provocarea ocupării unui post vacant pentru o poziție de middle sau top management. Recrutarea din exterior este unul dintre cele mai costisitoare procese, în timp ce opțiunile privind găsirea unor persoane din interiorul companiei sunt de obicei limitate. La acestea se adaugă și faptul că evaluarea candidaților pe baza interviurilor, a CV-ului și a recomandărilor se dovedește de multe ori a nu fi suficient de precisă astfel încât să garanteze aducerea “omului potrivit la locul potrivit”.
Când trebuie apelat la un centru de evaluare și dezvoltare
Atunci când organizația se extinde atat pe verticala cat si pe orizontala
Când trebuie apelat la un centru de evaluare și dezvoltare
Atunci cand se construiesc planurile de succesiune si se stabilesc succesorii pentru posturile cheie
Când trebuie apelat la un centru de evaluare și dezvoltare
Atunci când se recruteaza pentru posturile de conducere
Beneficiile Centrului de Evaluare pentru participanți:
- Perspectiva corectă asupra propriilor comportamente și competențe
- Clarificarea necesară pentru a vedea dacă pozițiile pentru care se pregătesc sunt potrivite pentru ei
- Înțelegerea competențelor și calificărilor pe care trebuie să și le formeze sau dezvolte
- Direcția de construire a strategiei de dezvoltare personală și profesională
Proces și rezultate
Starperformining folosește un format structurat pe 3 pași:
1/ Selectarea participanților plecând de la cerințele și nevoile organizației. Înainte de programarea centrului, este recomandat ca ei să parcurgă atât procesul de evaluare 360°, cât și un set de teste psihometrice (Thomas Kilman, MBTI, FIRO-B).
2/ Organizarea Centrului de Evaluare și Dezvoltare – o echipă de observatori specializați, selectați de consultanții noștri, organizează mai multe activități în timpul cărora monitorizează în permanență comportamentele, calificările și cunoștintele participanților înscriși.
3/ Întocmirea rapoartelor finale – datele și informațiile adunate în timpul centrului de evaluare, corelate cu cele obținute din testele psihometrice și evaluarea 360°, sunt procesate, analizate și centralizate într-un raport integrat.
Starperformining garantează neutralitatea totală în monitorizarea participanților la centrele de evaluare, acuratețea și obiectivitatea feedback-ului oferit. Sesiunile pe care le organizăm utilizează doar studii de caz și teste adaptate la sectorul de activitate și segmentul de business pe care activează clienții noștri și se raportează întotdeauna la modelul de competențe al fiecarei companii. Oferim, de asemenea, posibilitatea organizării de sesiuni pilot pentru a calibra formatul și conținutul soluției, înainte de implementarea centrului de evaluare propriu zis.
