TalentA, proiectul care transformă femeile-fermier în lideri în agricultură, și-a desemnat câștigătoarele din 2023

 

 Profesionalismul, dedicarea, emoțiile de bucurie și dorința de a fi împreună pentru a sprijini femeile- fermier în afaceri, sunt ingredientele care au stat la baza Galei de premiere din acest an, a câștigătoarelor competiției de proiecte TalentA, programul internațional gratuit de instruire a femeilor inovatoare din agricultură din România și Moldova, aflat la cea de-a patra ediție.

TalentA 2023

Încă de la prima ediție, Corteva Agriscience a dezvoltat acest proiect în parteneriat oficial cu compania de consultanță în management de afaceri și dezvoltare de personal Starperformining, ediția din 2023, bucurându-se de un număr record de participante – 74 de femei-fermier atât din România, cât și din Moldova, care timp de cinci luni au parcurs un modul de 10 cursuri de management de afaceri și un modul de 4 cursuri de agribusiness, cursurile fiind susținute pe propria platformă de e-learning a companiei...

Continuați să citiți mai multe detalii...

Cultura organizațională

 

Deunăzi am fost întrebat în cadrul unei dezbateri ce înseamnă cultura organizațională? Cum poate fi schimbată ea?

Tot ce pot să vă spun este că aceasta are forma și dimensiunile unui ICEBERG. Există o parte foarte mică care este vizibilă pentru un nou venit, iar ce mai mare parte a acestui ICEBERG este ascunsă sub apele adânci și întunecate ale aparențelor.

Vă invit să vizionați filmul acestei dezbateri, o discuție care ar trebui să ne pună pe toți deopotrivă pe gânduri: angajați, antreprenori și manageri.

Avem cultura pe care ne-o dorim? Dar pe care și-o doresc angajații? Avem o cultură pozitivă sau una toxică? Dacă nu avem cultura potrivită, cum putem să o schimbăm? Cât durează procesul de schimbare a culturii organizaționale? Ce se întâmplă dacă nu schimbăm o cultură organizațională toxică? Vă invit să descoperiți aceste lucruri urmărind interviul organizat de Mădălina Samoilă cu Radu Dumitru Stănescu,...

Continuați să citiți mai multe detalii...

Studiu de caz: optimizare organizațională

Optimizarea  organizațională  reprezintă stimularea creșterii prin îmbunătățirea preciziei și a controlului operațional, iarorganizația noastră, Starperformining, oferă suport complet pentru modelarea și optimizarea unei afaceri.

Soluția pe care o construim explorează trei coordonate principale ale cadrului organizatoric, și anume: structura, sistemele și procesele.

Vă prezentăm în continuare un studiu de caz de modelare și optimizare organizațională.

Context și provocări

O companie de top de pe piața bulgară în domeniul serviciilor de curierat rapid,  se confrunta cu nevoia crescândă de transformare și construire a un sistem de organizare funcțional, integrat, aliniat la standardele internaționale.

Clientul ne-a cerut ajutorul pentru a proiecta o intervenție organizațională adaptată la complexitatea afacerii, care să poată stimula performanța generală și să-i consolideze poziția de top pe piață. 

Abordare

Optimizarea unei organizații...

Continuați să citiți mai multe detalii...

Cum cultivăm programe de e-learning în agribusiness?

Cum cultivăm programe de e-learning în agribusiness?

Aceasta a fost tema emisiunii The Right Business Choice despre experiențe antreprenoriale și expertize profesională prezentată de Revista Patronatului Român.

Moderatorii emisiunii, Aura Icodin, fondator al Centrului de Limbi Străine A_Best și Cezar Armașu, i-au avut ca invitați pe Maria Cîrjă - Marketing Manager România și Moldova, Corteva Agriscience România, Corina Oprea – Crăița Merelor, câștigătoarea premiului 2 a ediției TalentA2021 și Radu Stănescu – Managing Partner al companiei Starperformining, partener oficial al programului TalentA

Temele aduse în discuție au fost:

Domeniul agriculturii, rolul și misiunea companiei Corteva prezentate de Maria Cîrjă

Agricultura a devenit în ultimii ani un domeniu foarte căutat, despre care se vorbește foarte mult, iar rolul companiei Corteva este semnificativ, fiind cea mai mare companie de agricultură din lume, fondată...

Continuați să citiți mai multe detalii...

Studiu de caz - FIRO-B

FIRO-B (Fundamental Interpersonal Relations Orientation – Behavior) este un test psihometric dezvoltat pentru a explica felul în care nevoile personale afectează relaţiile interumane. Acesta măsoară nivelul de interacțiune pe care o persoană și-l dorește în socializare, precum și nivelul de leadership și responsabilitățile pe care este dispusă să și le asume, alături de deschiderea spre relații mai apropiate.

Creat inițial pentru evaluarea modului de lucru în echipă al personalului militar, FIRO-B este acum folosit cu succes ca o componentă esențială a multor programe de dezvoltare organizațională.

Rezultatele testelor FIRO – B ajută o persoană:

  •  Să-și controleze comportamentul şi efectele acestuia
  •  Să recunoască cauzele stagnării sau ale conflictelor şi posibilele soluţii
  •  Să înţeleagă şi să respecte contribuţiile personale ale tuturor membrilor organizaţiei
  •  Să crească eficienţa printr-o bună evaluare a dinamicii interumane...
Continuați să citiți mai multe detalii...

Studiu de caz: Diagnoza Organizațională

Ce este diagnoza organizațională?
 

Diagnoza organizațională reprezintă o analiză profundă care scoate în evidență atât zonele în care organizația performează cel mai bine, cât și pe cele asupra cărora este nevoie de intervenții, identificând totodată soluțiile adecvate de corecție.
 

Procesul de diagnoză pe care Starperformining îl implementează, permite o examinare profundă, care ajută organizațiile să conștientizeze toate elementele structurale care îi influențează funcționarea.
 

Vă prezentăm în continuare un proiect intensiv de diagnoză, care a durat 6 săptămâni și a ajutat o companie din industria de prelucrare a cărnii să definească acțiunile de transformare pe termen scurt și pe termen lung.
 

Context și provocare
 

O organizație lider pe piața locală de prelucrare a cărnii a fost nevoită să-și schimbe direcția de management într-un moment când situația economică indica faptul că o criză...

Continuați să citiți mai multe detalii...

Corteva Agriscience anunță al treilea sezon al programului TalentA

Uncategorized Jun 17, 2022

În data de 17 iunie 2022, compania internațională de cercetare și dezvoltare în domeniul agriculturii, Corteva Agriscience, a anunțat lansarea programului TalentA - un program educațional gratuit pentru dezvoltarea competențelor profesionale în managementul afacerilor și agricultură, dedicat femeilor inovatoare din mediul rural. Fiecare femeie care activează în agricultură se poate alătura programului pentru a obține gratuit educație în acest domeniu și pentru a concura pentru fonduri cu o valoare totală de 15.000 $ oferite de Corteva Agriscience. Compania va alege cele mai bune 3 proiecte ale femeilor care activează în agricultură.

Fondat și sponsorizat de către companie pentru al treilea an consecutiv, programul se va desfășura timp de 3 luni începând cu data de 25 iulie și va include două module: modulul de business (10 cursuri) și modulul de agribusiness (8 cursuri). Cursurile vor fi susținute de specialiștii Corteva și membrii...

Continuați să citiți mai multe detalii...

Cum să gestionăm conflictele - studiu de caz MBTI în Romania

#mbti #starperformining Jun 08, 2022
 

Context

O companie de asigurări de viață avea nevoie de un program prin care să îmbunătățească dinamica echipei de directori la nivelul C-level. Echipa era formată din români și expați, iar din cei 7 directori, 2 tocmai preluaseră acest rol. În plus, expații erau din 2 țări diferite.

Directorul general/CEO cunoștea instrumentul MBTI-step2 ( Myer Briggs Type Indicator), și a cerut expres utilizarea acestuia pentru îmbunătățirea modului de lucru al echipei.

La momentul respectiv, Starperformining era singura companie românească certificată pentru utilizarea acestui instrument.

Soluție: Utilizarea instrumentului MBTI-step2 cu focus pe Gestionarea conflictelor

Dacă înțelegem diferitele perspective ale celor 16 tipuri de personalitate conform MBTI,  putem gestiona conflictele prin înțelegerea faptului că oamenii pot percepe aceeași situație în mod diferit. Nu numai că oamenii pot avea păreri diferite despre un conflict, dar ei pot,...

Continuați să citiți mai multe detalii...

Video podcast cu Iulia Bahovski, consultant Starperformining: Despre centrele de evaluare și dezvoltare în leadership

Uncategorized Apr 19, 2022
 

Cine este Iulia Bahovski

Absolventă a Facultății de Jurnalism a Universității Sv.  Kliment Ohridski din Sofia,  cu o vastă experiență în comunicare și în dezvoltarea relațiilor interumane, pe Iulia Bahovski o puteți întâlni în proiecte de consultanță, în cursurile de pe platforma de E-learning, la sesiunile de consiliere individuală, atât în România, cât și în Bulgaria.

Mai multe informații despre Iulia Bahovski puteți afla aici.

Video podcast ”Starperformining și prietenii”, ep. 4

În acest episod al video podcastului Starperformining, Radu Stănescu  a discutat Iulia Bahovski despre organizarea și desfășurarea centrelor de evaluare și dezvoltare în leadership.

Sumarul conversației:

  • Ce înseamnă un centru de evaluare și dezvoltare în leadership?
  • Când se recomandă implementarea unui centru de evaluare și dezvoltare?
  • Care este structura, cum arată procesul și ce...
Continuați să citiți mai multe detalii...
1 2
Close

50% Complete

Two Step

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.