Interviu la Digi 24 cu Maria Cârjă

 

Maria Cîrjă, Director Marketing al companiei Corteva Agriscience, a discutat recent într-un interviu pentru Digi24, despre importanța programelor de instruire dedicate femeilor din mediul rural, esențiale pentru dezvoltarea afacerilor locale din agricultură.

TalentA, programul dedicat femeilor antreprenoare din agricultură, fondat de Corteva Agriscience și implementat împreună cu Starperformining, oferă instruire gratuită în două module: agribusiness și business. Participantele învață să-și dezvolte propriile afaceri și să contribuie activ la dezvoltarea comunităților din care fac parte.

Programul va  începe din 25 octombrie și se va încheia cu o gală de premiere care va oferi câștigătoarelor, sprijin financiar pentru lansarea sau extinderea unei afaceri.

Printre cele care s-au remarcat în cadrul TalentA este și Iris Maria Roșculeț, o tânără de doar 20 de ani, câștigătoarea premiului I la ediția TalentA 2023,...

Continuați să citiți mai multe detalii...

TalentA, proiectul care transformă femeile-fermier în lideri în agricultură, și-a desemnat câștigătoarele din 2023

 

 Profesionalismul, dedicarea, emoțiile de bucurie și dorința de a fi împreună pentru a sprijini femeile- fermier în afaceri, sunt ingredientele care au stat la baza Galei de premiere din acest an, a câștigătoarelor competiției de proiecte TalentA, programul internațional gratuit de instruire a femeilor inovatoare din agricultură din România și Moldova, aflat la cea de-a patra ediție.

TalentA 2023

Încă de la prima ediție, Corteva Agriscience a dezvoltat acest proiect în parteneriat oficial cu compania de consultanță în management de afaceri și dezvoltare de personal Starperformining, ediția din 2023, bucurându-se de un număr record de participante – 74 de femei-fermier atât din România, cât și din Moldova, care timp de cinci luni au parcurs un modul de 10 cursuri de management de afaceri și un modul de 4 cursuri de agribusiness, cursurile fiind susținute pe propria platformă de e-learning a companiei...

Continuați să citiți mai multe detalii...

Cultura organizațională

 

Deunăzi am fost întrebat în cadrul unei dezbateri ce înseamnă cultura organizațională? Cum poate fi schimbată ea?

Tot ce pot să vă spun este că aceasta are forma și dimensiunile unui ICEBERG. Există o parte foarte mică care este vizibilă pentru un nou venit, iar ce mai mare parte a acestui ICEBERG este ascunsă sub apele adânci și întunecate ale aparențelor.

Vă invit să vizionați filmul acestei dezbateri, o discuție care ar trebui să ne pună pe toți deopotrivă pe gânduri: angajați, antreprenori și manageri.

Avem cultura pe care ne-o dorim? Dar pe care și-o doresc angajații? Avem o cultură pozitivă sau una toxică? Dacă nu avem cultura potrivită, cum putem să o schimbăm? Cât durează procesul de schimbare a culturii organizaționale? Ce se întâmplă dacă nu schimbăm o cultură organizațională toxică? Vă invit să descoperiți aceste lucruri urmărind interviul organizat de Mădălina Samoilă cu Radu Dumitru Stănescu,...

Continuați să citiți mai multe detalii...

Cum cultivăm programe de e-learning în agribusiness?

Cum cultivăm programe de e-learning în agribusiness?

Aceasta a fost tema emisiunii The Right Business Choice despre experiențe antreprenoriale și expertize profesională prezentată de Revista Patronatului Român.

Moderatorii emisiunii, Aura Icodin, fondator al Centrului de Limbi Străine A_Best și Cezar Armașu, i-au avut ca invitați pe Maria Cîrjă - Marketing Manager România și Moldova, Corteva Agriscience România, Corina Oprea – Crăița Merelor, câștigătoarea premiului 2 a ediției TalentA2021 și Radu Stănescu – Managing Partner al companiei Starperformining, partener oficial al programului TalentA

Temele aduse în discuție au fost:

Domeniul agriculturii, rolul și misiunea companiei Corteva prezentate de Maria Cîrjă

Agricultura a devenit în ultimii ani un domeniu foarte căutat, despre care se vorbește foarte mult, iar rolul companiei Corteva este semnificativ, fiind cea mai mare companie de agricultură din lume, fondată...

Continuați să citiți mai multe detalii...

Studiu de caz - FIRO-B

FIRO-B (Fundamental Interpersonal Relations Orientation – Behavior) este un test psihometric dezvoltat pentru a explica felul în care nevoile personale afectează relaţiile interumane. Acesta măsoară nivelul de interacțiune pe care o persoană și-l dorește în socializare, precum și nivelul de leadership și responsabilitățile pe care este dispusă să și le asume, alături de deschiderea spre relații mai apropiate.

Creat inițial pentru evaluarea modului de lucru în echipă al personalului militar, FIRO-B este acum folosit cu succes ca o componentă esențială a multor programe de dezvoltare organizațională.

Rezultatele testelor FIRO – B ajută o persoană:

  •  Să-și controleze comportamentul şi efectele acestuia
  •  Să recunoască cauzele stagnării sau ale conflictelor şi posibilele soluţii
  •  Să înţeleagă şi să respecte contribuţiile personale ale tuturor membrilor organizaţiei
  •  Să crească eficienţa printr-o bună evaluare a dinamicii interumane...
Continuați să citiți mai multe detalii...

Studiu de caz: Diagnoza Organizațională

Ce este diagnoza organizațională?
 

Diagnoza organizațională reprezintă o analiză profundă care scoate în evidență atât zonele în care organizația performează cel mai bine, cât și pe cele asupra cărora este nevoie de intervenții, identificând totodată soluțiile adecvate de corecție.
 

Procesul de diagnoză pe care Starperformining îl implementează, permite o examinare profundă, care ajută organizațiile să conștientizeze toate elementele structurale care îi influențează funcționarea.
 

Vă prezentăm în continuare un proiect intensiv de diagnoză, care a durat 6 săptămâni și a ajutat o companie din industria de prelucrare a cărnii să definească acțiunile de transformare pe termen scurt și pe termen lung.
 

Context și provocare
 

O organizație lider pe piața locală de prelucrare a cărnii a fost nevoită să-și schimbe direcția de management într-un moment când situația economică indica faptul că o criză...

Continuați să citiți mai multe detalii...

Cum să gestionăm conflictele - studiu de caz MBTI în Romania

#mbti #starperformining Jun 08, 2022
 

Context

O companie de asigurări de viață avea nevoie de un program prin care să îmbunătățească dinamica echipei de directori la nivelul C-level. Echipa era formată din români și expați, iar din cei 7 directori, 2 tocmai preluaseră acest rol. În plus, expații erau din 2 țări diferite.

Directorul general/CEO cunoștea instrumentul MBTI-step2 ( Myer Briggs Type Indicator), și a cerut expres utilizarea acestuia pentru îmbunătățirea modului de lucru al echipei.

La momentul respectiv, Starperformining era singura companie românească certificată pentru utilizarea acestui instrument.

Soluție: Utilizarea instrumentului MBTI-step2 cu focus pe Gestionarea conflictelor

Dacă înțelegem diferitele perspective ale celor 16 tipuri de personalitate conform MBTI,  putem gestiona conflictele prin înțelegerea faptului că oamenii pot percepe aceeași situație în mod diferit. Nu numai că oamenii pot avea păreri diferite despre un conflict, dar ei pot,...

Continuați să citiți mai multe detalii...

Video podcast cu Radu Stănescu, fondator Starperformining: Cum să gestionăm afacerile pe timp de criză

 

Cine este Radu D. Stănescu

Radu D. Stănescu este fondatorul companiei Starperformining, profesionist în business cu mai mult de 20 de ani de consultanță în management pentru companii naționale și multinaționale din Europa de Sud-Est și Centrală și care a lucrat de-a lungul carierei cu peste 50 de companii, inițial ca angajat în poziții de top-management, apoi consultant în proiecte de business, unde a interacționat cu echipe mari, grupuri internaționale și management superior din diferite organizații.

Mai multe informații despre Radu D. Stănescu puteți afla aici.

Video podcast ”Starperformining și prietenii”, ep. 3

În acest episod al video podcastului Starperformining, Iulia Bahovski a discutat cu Radu Stănescu despre cum să gestionăm afacerile pe timp de criză.

Sumarul conversației:

  • Cum abordăm crizele. Este ceva ce nu ni se poate întâmpla sau ne pregătim pentru ele înainte ca ele să aibă loc?
  • Acțiuni pe care să le...
Continuați să citiți mai multe detalii...

Video podcast cu Mădălina Samoilă, Jurnalist, Public Speaking și Media Trainer: Despre arta vorbitului în public și cum gestionăm relația cu presa

 

Cine este Mădălina Samoilă

Mădălina este jurnalist cu experiență de 12 ani în cele mai importante rețele de știri din România, ultimii 6 ani petrecându-i la Televiziunea Română, unde realizează interviuri, reporatje si face transmisiuni live.

În zona corporate, Mădălina este invitată ca speaker, moderează evenimente și lucrează ca trainer cu antreprenori și profesioniști în diferite domenii, pentru care susține cursuri de media și public speaking.

Mai multe informații despre Mădălina puteți afla aici si https://madalina-samoila.com/training-individual/ 

Video podcast ”Starperformining și prietenii”, ep.2

În acest episod al video podcastului Starperformining, Radu Stanescu a discutat cu Mădălina  despre arta vorbitului în public, despre cum să livrăm  un discurs bun, cum să ne prezentăm și să construim mesaje cu impact asupra celor cărora ne adresăm.

Sumarul conversației:

  • Cum pot fi gestionate...
Continuați să citiți mai multe detalii...
Close

50% Complete

Two Step

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.