DEZVOLTAREA COMPETENȚELOR – deblocarea potențialului uman în atingerea performanței
Sta.RPerformining oferă soluții complete, eficiente, de training și dezvoltare, create pentru a crește performanța la nivel individual și de echipă. Am acumulat o experiență solidă și ne-am rafinat metoda de lucru în peste 20 ani de activitate, iar soluțiile pe care le oferim astăzi se bazează pe o mobilizare eficientă a resurselor, care asigură reducerea la maxim a timpului necesar pentru dezvoltarea resurselor umane ale organizației.
Situațiile și segmentele unde este aplicată
Dacă au loc schimbări în organizarea personalului (structura ierarhică, responsabilitățile posturilor pe orizontală) și promovări ale angajaților.
Situațiile și segmentele unde este aplicată
După o schimbare bruscă a direcției afacerii.
Atunci când nivelul de performanță al organizației scade sub nivelul dorit.
Situațiile și segmentele unde este aplicată
Atunci când compania trece printr-un proces de transformare a structurii, sistemelor, proceselor interne sau o schimbare de tehnologie.
Ce instrumente folosim?
Pentru evaluarea exactă a nevoilor de instruire și a obiectivelor de carieră ale angajaților, folosim un set de instrumente standard de evaluare foarte eficiente:
- Discuții și evaluări individuale;
- Monitorizarea tipurilor de comportament;
- Evaluare 360º sau centru de evaluare.
Proces și rezultate
Crearea și livrarea soluțiilor de training:
- Definim obiectivele de afacere și pe cele privind îmbunătățirea competențelor angajaților, echipelor și/sau a întregii organizații
- Creăm programele de formare și le îmbunătățim continuu pe durata procesului de implementare
- Livrăm sesiunile de training
- Furnizăm suportul de coaching și consiliere
- Evaluăm programele de training și rezultatele
Odată ce o companie reușește să își adapteze sistemele și procesele la tendințe și la mediul de afacere, devine evidentă o altă nevoie: aceea de a dezvolta competențele profesionale ale angajaților săi. Pentru atingerea obiectivelor strategice pe termen lung, o organizație are nevoie de un proces structurat de dezvoltare a resurselor umane, un sistem coerent de management al performanței, un set adaptat de programe de formare și un plan de carieră și succesiune clar definit.
