FIRO-B
FIRO-B (Fundamental Interpersonal Relations Orientation – Behavior) este un chestionar psihologic care explică felul în care nevoile personale afectează relaţiile interumane. Acesta măsoară nivelul de interacțiune pe care o persoană și-l dorește atunci când se pune problema de socializare, ca și gradul de leadership și responsabilitățile pe care este dispusă să și le asume, alături de deschiderea înspre relații mai apropiate. Creat inițial pentru evaluarea modului de lucru în echipă al personalului militar, FIRO-B este acum folosit cu succes ca o componentă esențială a multor programe de dezvoltare organizațională.
FIRO ȘI DEZVOLTAREA OAMENILOR
Suita de evaluare FIRO ajută indivizii să identifice situațiile în care pot transmite mesaje contradictorii și îi ajută să își modifice comportamentul pentru a cultiva relații. Rezultatele FIRO oferă informații utile pentru îmbunătățirea relațiilor, evidențiind percepția de sine a indivizilor și potențialele discrepanțe față de percepția celorlalți asupra lor.
FIRO permite indivizilor să își modifice acțiunile, ajutându-i astfel să exercite o influență eficientă asupra celorlalți pentru a obține performanțe excepționale.
CE ÎNSEAMNĂ ORIENTAREA FUNDAMENTALĂ ÎN RELAȚIILE INTERPERSONALE (FIRO)?
Câteva informații despre instrumentul FIRO și teoria nevoilor sociale
Modelul FIRO a fost dezvoltat inițial în anii 1950 de Will Schutz, un om de știință de la Harvard. El a lucrat în Laboratorul de Cercetare Navală Americană, unde a studiat dinamica oamenilor care lucrează în spații restrânse, cum ar fi submarinele. El a susținut că, dincolo de nevoile fiziologice (apă/ hrană), un individ are nevoi interpersonale care îi motivează comportamentul. De exemplu, la fel cum unele persoane au nevoie de mai multă hrană decât altele, unele persoane au nevoie de mai mult contact social. Și la fel cum un tip greșit de hrană poate provoca suferință, la fel poate face și un tip sau un nivel greșit de contact social.
Pe baza cercetărilor sale, Schutz a dezvoltat modelul FIRO – modul în care comportamentele superficiale sunt legate de valorile fundamentale și faptul că conștientizarea acestei legături și a oricărei potențiale neconcordanțe este esențială pentru dezvoltarea indivizilor și a echipelor.
CONSTRUIREA DE ECHIPE SOLIDE CU FIRO
Echipele au acces la o mulțime de informații prin intermediul modelului de evaluare FIRO, care le permite să investigheze motivațiile, tensiunile ascunse, comportamentele inconsistente și mesajele confuze dintre membrii echipei, toate acestea putând duce la neîncredere și deraiere. FIRO ilustrează gama de abordări posibile pe care indivizii le pot adopta atunci când lucrează împreună ca echipă și atrage atenția asupra zonelor problematice care pot duce la ineficiență și întârzieri.
Rezultatele testelor FIRO – B ajută o persoană:
- Să-și controleze comportamentul şi efectele acestuia
- Să recunoască cauzele stagnării sau ale conflictelor şi posibilele soluţii
- Să înţeleagă şi să respecte contribuţiile personale ale tuturor membrilor organizaţiei
- Să crească eficienţa printr-o bună evaluare a dinamicii interumane la locul de muncă
- Să răspundă nevoilor şi stilurilor celorlalţi
- Să identifice tensiunile dintre modul în care o persoană îi tratează pe ceilalți și cel în care îi place să fie tratată.
Caracteristicile cheie și aplicabilitatea Firo
Instrumentul FIRO-B abordează comportamentele din perspectiva a 3 nevoi interumane:
Apartenenţa – formarea de noi relaţii şi interacţiune cu oamenii. Determină gradul de interacţiune şi de afirmare pe care un individ le doreşte;
Controlul – luarea deciziilor, influenţa şi puterea de convingere între oameni. Determină măsura în care o persoană îşi doreşte să aibă putere sau să domine;
Afectivitatea – stările emoţionale şi relaţiile afective între oameni. Determină gradul de apropiere pe care îl caută o persoană.
Rezultatele chestionarului FIRO – B ajută o persoană:
- Să-și controleze comportamentul şi efectele acestuia
- Să recunoască cauzele stagnării sau ale conflictelor şi posibilele soluţii
- Să înţeleagă şi să respecte contribuţiile personale ale tuturor membrilor organizaţiei
- Să crească eficienţa printr-o bună evaluare a dinamicii interumane la locul de muncă
- Să răspundă nevoilor şi stilurilor celorlalţi
- Să identifice tensiunile dintre modul în care o persoană îi tratează pe ceilalți și cel în care îi place să fie tratată.
Dacă doriți să descărcați modelul unui raport Firo, accesați butonul de mai jos.
FIRO-B oferă informații exacte și utile, astfel încât echipele executive să poată înțelege interacțiunea la nivelul echipelor sau al organizației. Acesta punctează nevoile unei persoane, stilurile de relaționare și comportamentul.
Acest instrument contribuie la înțelegerea comportamentului uman în relațiile cu ceilalți. Testul FIRO-B poate fi folosit în combinație cu alte instrumente psihometrice, cum ar fi testul MBTI, și integrat într-o varietate de soluții pentru îmbunătățirea performanței la nivelul organizațiilor.
