Colaborarea cu distribuitorii este complexă si plină de provocări. Ne întrebăm: ce forță de vânzare ar trebui să acționeze in zonă?; ce analize teritoriale ar trebui să parcurgem?; ce conține planul de afaceri?
Aflați cum să parcurgeți procesul de construire a planului de afaceri pentru distribuitorii cu care colaborați, trecând prin definirea rolurilor, analiza zonală, fixarea obiectivelor, dezvoltarea acțiunilor si bugetarea, inclusiv evaluarea rezultatelor obținute.
Pentru mai multe detalii, vizionați filmul introductiv ....
In urma participarii dvs., la acest curs...
Stabiliți contexul afacerii
Identificați rolurile distribuitorului
Recunoașteți ce analize să parcurgeți pentru stabilirea situației curente
Dezvoltați un set de obiective folosind indicatorii de performanță
Construiți planul de acțiuni pe care să-l implementați
Monitorizați și evaluați rezultatele colaborării cu distribuitorii
Lecțiile:
Lecțiile:
Lecțiile:
Lecțiile:
Lecțiile:
Program de învățare online, ce oferă participanților posibilitatea de a utiliza filme educative, seminare online si explicații despre concepte. De asemenea, cursanții vor construi un plan de afaceri pentru un distribuitor in cadrul studiile de caz, ce sunt adaptate la contextul organizației dvs. Programul online conține șase lecții, doua exerciții, doua teste, doua seminare online si doua sesiuni de consiliere de grup.
"Parteneri de încredere, profesioniști adevărați, orientați pe dezvoltarea personalizată a competentelor funcționale, Radu și colegii lui sunt experții alături de care poți sa-ți construiești călătoria de dezvoltare a echipei tale de management sau execuție in vânzări prin utilizarea metodelor moderne de tip E-learning."
50% Completat
Completeaza numele, adresa de email si numarul de telefon pentru a comanda acum cursul online de management al distribuitorului, iar echipa noastra te va contacta imediat.
Echipa Starperformining