Work Personality Index (WPI®)
Instrumentul Work Personality Index (WPI) este un chestionar care identifică trăsăturile de personalitate care au o legătură directă cu performanța la locul de muncă. Ajutând la identificarea trăsăturilor de personalitate ale indivizilor, WPI poate contribui la selectarea candidaților, la orientarea dezvoltării carierei și la îmbunătățirea funcționării echipei. Obiectivul principal al WPI este de a ajuta profesioniștii să realizeze cea mai eficientă și eficace potrivire între oameni și rolurile profesionale.
UTILIZAREA WPI ÎN SELECȚIA PERSONALULUI
Evaluarea indicelui de personalitate la locul de muncă este utilă în selecția personalului, deoarece a fost concepută pentru a ajuta la potrivirea caracteristicilor candidaților cu cerințele postului. WPI, atunci când este utilizat împreună cu alte tehnici și instrumente, poate crește eficacitatea, acuratețea și obiectivitatea procedurii de selecție a unei organizații. Prin efectuarea unei analize a postului pentru a identifica trăsăturile de personalitate ale angajaților de succes și utilizarea WPI pentru a identifica prezența sau absența acestor trăsături la candidați, profesioniștii pot crește eficiența și acuratețea procesului de selecție a personalului. De exemplu, atunci când se angajează agenți de vânzări, candidații care tind să aibă succes obțin scoruri ridicate la scalele Ambiție, Perseverență și Sociabilitate. Utilizând WPI pentru a selecta candidații care au aceste caracteristici, puteți îmbunătăți calitatea celor angajați și reduce rata de fluctuație a personalului.
UTILIZAREA WPI ÎN DEZVOLTAREA LIDERILOR ȘI FORMARE DE ECHIPE
WPI permite organizațiilor să ajute liderii să își identifice punctele forte și provocările comune în domenii importante pentru dezvoltarea leadershipului, inclusiv modul în care lucrează cu ceilalți, modul în care își stabilesc obiectivele, abordează munca, rezolvă problemele, gestionează stresul și schimbările. Utilizarea WPI în dezvoltarea leadershipului va ajuta o persoană să își sporească eficiența și să identifice problemele esențiale, inclusiv valorificarea punctelor forte și depășirea punctelor slabe cheie care, odată abordate, vor îmbunătăți semnificativ performanța și eficiența acesteia.
WPI poate fi eficient și în aplicațiile de team building. Aspectul cheie al unui team building eficient este de a ajuta indivizii să se înțeleagă pe sine și pe ceilalți membri ai echipei. Acest proces permite echipei să valorifice la maximum punctele forte ale fiecărei persoane și oferă fiecărui membru al echipei o înțelegere a motivului și a modului în care ceilalți adoptă abordări diferite în munca lor. Ajutând membrii echipei să aprecieze diferențele dintre ei, aceștia pot utiliza în mod constructiv abilitățile lor diverse. De exemplu, în cazul echipelor care lucrează într-un mediu structurat la proiecte care respectă un program strict, este important ca cineva din echipă să adopte un rol de lider. În situațiile în care o echipă trebuie să genereze idei și să dezvolte soluții alternative, este important ca membrii echipei să fie inovatori și democrați.
UTILIZAREA WPI ÎN DEZVOLTAREA CARIEREI
Dezvoltarea carierei se axează pe ajutarea persoanelor să conștientizeze propriile abilități, preferințe și valori și apoi să identifice ocupațiile care li se potrivesc. WPI poate ajuta persoanele să înțeleagă preferințele lor profesionale și să le coreleze cu ocupații care le-ar putea satisface. Aceste informații sunt extrem de utile pentru persoanele care doresc să identifice potențiale cariere și să facă alegeri în ceea ce privește continuarea studiilor și dezvoltarea abilităților. Rezultatele WPI sunt utile și pentru examinarea satisfacției profesionale într-un domeniu de carieră potențial. De exemplu, persoanele care obțin un scor scăzut la Energie și un scor ridicat la Atenție la detalii se bucură de obicei de o muncă care urmează un ritm constant, utilizează proceduri metodice și este bine organizată. Când aceleași persoane sunt plasate într-un mediu cu ritm rapid și structură flexibilă, ele tind să experimenteze nemulțumire și, potențial, rezultate slabe în ceea ce privește performanța.
CE ESTE INSTRUMENTUL WPI? Primul element principal - Energie și motivație
Energia și motivația implică munca asiduă și dorința de a avansa, perseverența în fața obstacolelor și eforturile pentru succesul în carieră. Acest concept a fost o componentă importantă a teoriei personalității timp de mulți ani. În modelul cu cinci factori, energia și motivația sunt surprinse de factorul conștiinciozitate. Cu toate acestea, WPI separă efortul de realizare de comportamentele fiabile și disciplinate care sunt grupate în factorul Conștiinciozitate din modelul cu cinci factori. Acest concept este denumit în mod obișnuit Efort de realizare, Asertivitate și Ambiție.
Elementul Energie și Motivație conține următoarele sub-elemente primare:
- Ambiție
- Energie
- Leadership
- Multitasking
- Persuasiune și
- Încredere socială.
CE ESTE INSTRUMENTUL WPI? Al doilea element principal - Colaborarea cu ceilalți
Colaborarea cu ceilalți este reprezentată de sensibilitatea față de nevoile celorlalți, disponibilitatea de a lucra în cooperare mai degrabă decât independent și preferința pentru lucra împreună cu ceilalți și stabilirea de relații personale. Acest element seamănă foarte mult cu factorul Extraversiune din Modelul celor cinci factor.
Colaborarea cu ceilalți conține următoarele sub-elemente primare:
- Lucrul în echipă
- Preocuparea pentru ceilalți
- Extrovertire și
- Democrație.
CE ESTE INSTRUMENTUL WPI? Al treilea element principal - Stilul de lucru
Stilul de lucru implică a fi planificat, atent, de încredere și disciplinat în rolul propriu. Cercetările au arătat că stilul de lucru este în mod constant legat de performanța la locul de muncă într-o mare varietate de ocupații.
Cele cinci sub elemente care reflectă compoziția stilului de lucru sunt:
- Perseverența
- Atenția la detalii
- Respectarea regulilor
- Fiabilitatea și
- Planificarea
CE ESTE INSTRUMENTUL WPI? Al patrulea element principal - Stilul de rezolvare a problemelor
Stilul de rezolvare a problemelor implică caracteristici precum perspicacitate, imaginație, originalitate, deschiderea față de idei noi și menținerea unei abordări atente față de muncă. Acest construct se regăsește frecvent în multe taxonomii ale personalității și a fost denumit „Deschidere față de experiență”, „Deschidere”, „Cultură”, „Intelect” și „Intelectualitate” în măsurători anterioare.
Compozitul Stilul de rezolvare a problemelor din WPI este alcătuit din două scale principale:
- Inovație și
- Gândire analitică
CE ESTE INSTRUMENTUL WPI? Al cincilea element principal - Gestionarea presiunii și a stresului
Componenta Gestionarea presiunii și a stresului din WPI seamănă foarte mult cu componenta Neuroticism din Modelul celor cinci factori. Reprezentând tendința de a rămâne calm, stăpân pe sine și lipsit de îngrijorări în situații stresante, alte denumiri comune pentru acest construct includ Stabilitate emoțională, Emoționalitate negativă și Îngrijorare.
Cele două scale principale care reflectă aspectele cheie ale Gestionarea presiunii și a stresului sunt:
- Autocontrolul și
- Toleranța la stres.
CE ESTE INSTRUMENTUL WPI? A șasea scală globală - Identificarea și gestionarea schimbării
Modul în care abordați și gestionați schimbarea are o influență enormă asupra sarcinilor care vă vor face plăcere. Pentru tipurile de muncă care implică multe schimbări, persoanele care se descriu ca fiind flexibile și orientate spre viitor par mai potrivite și declară un nivel mai ridicat de satisfacție. În mediile de lucru cu o stabilitate mai mare, persoanele care se descriu ca fiind de încredere și concentrate pe prezent sunt, în general, mai mulțumite. Preferințele dvs. au, de asemenea, o influență puternică asupra modului în care vă gestionați cariera. Persoanele care nu agreează schimbarea găsesc adesea dificile tranzițiile în carieră. Persoanele care apreciază schimbarea pot considera tranzițiile în carieră ca fiind interesante.
Cele două scale principale care reflectă aspectele cheie ale identificării și gestionării schimbării sunt:
- Inițiativa
- Flexibilitatea.
Tipuri de rapoarte WPI
- Raport pentru dezvoltare - se concentrează pe caracteristicile personale și comportamentele care influențează modul în care indivizii performează în mediul de lucru.
- Raport pentru leadership - explorează abilitățile, competențele și domeniile dificile esențiale pentru a ajuta la concentrarea planurilor de dezvoltare a leadershipului și a coachingului.
- Raport pentru carieră - oferă informații despre trăsăturile de personalitate ale unei persoane, tipurile de muncă care i-ar plăcea și modul de gestionare a schimbărilor în carieră.
- Raport pentru selecție - descrie abordarea unui candidat față de sarcini, modul în care lucrează cu ceilalți, rezolvă problemele și face față presiunii.
- Raport pentru potrivirea posturilor - experții noștri vor colabora cu dvs. pentru a crea profiluri personalizate ale posturilor, care să reflecte cerințele și indicatorii cheie de performanță necesari pentru succesul în organizația dvs.
- Raport pentru potențialul de leadership - Identificați potențialul ridicat și dezvoltați viitorii lideri cu acest nou raport. Începeți să utilizați datele pentru a prezice cine va stimula performanța organizației dvs.
Evaluarea Work Personality Index® oferă un cadru clar pentru înțelegerea impactului personalității asupra performanței la locul de muncă. Vă ajută să identificați factorii motivaționali și comportamentele cheie – esențiale pentru angajarea persoanelor potrivite, dezvoltarea angajaților și sprijinirea liderilor de excepție. Spre deosebire de alte evaluări de personalitate, evaluarea Work Personality Index măsoară doar trăsăturile de personalitate care sunt direct legate de mediul de lucru și de comportamentele la locul de muncă.
