Instrumentele Starperformining

Pentru a genera exact schimbarea de care este nevoie, ne calibrăm instrumentele la problemele și provocările specifice fiecărei organizații.

Doriți să aflați mai multe informații despre instrumentele Starperformining?

Completați câmpurile de mai jos și scrieți-ne acum. Vă vom contacta imediat.

Nu veți primi spam-uri. Puteți să vă dezabonați când doriți.

Certificările Starperformining

MBTI

Firo-B

Feedback 360⁰

Evaluare posturi

MBTI

Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) este un instrument psihometric puternic care măsoară tendințele și preferințele oamenilor în ceea ce privește perceperea și folosirea informațiilor în luarea deciziilor.

MBTI reflectă componentele personalităţii umane, vizibile în majoritatea activităţilor din viața personală și cea profesională.

Studiați detaliile aici

Firo-B

FIRO-B (Fundamental Interpersonal Relations Orientation – Behavior) este un test psihologic dezvoltat pentru a explica felul în care nevoile personale afectează relaţiile interumane. Acesta măsoară nivelul de interacțiune pe care o persoană și-l dorește atunci când se pune problema de socializare, ca și gradul de leadership și responsabilitățile pe care este dispusă să și le asume, alături de deschiderea spre relații mai apropiate.

Studiați detaliile aici

Feedback 360⁰

Acest instrument permite diagnoza completă a abilităților, deprinderilor și competențelor angajaților, ceea ce îl face unul dintre cele mai importante instrumente de evaluare. Evaluarea 360⁰ constă în sondaje de feedback de la colegii din imediata apropiere a unui angajat (subordonați, colegi, supervizor etc) la care se adaugă și o componentă de autoevaluare – un instrument recomandat mai ales în procesul de evaluare pentru poziții de leadership/management.

Studiați detaliile aici

Centrele de evaluare și dezvoltare

Un instrument care se dovedește util atunci când departamentele de Resurse Umane se confruntă cu provocarea ocupării unui post vacant pentru o poziție de middle sau top management.

Centrul de Evaluare si Dezvoltare este cea mai eficientă metodă de identificare și dezvoltare a noilor lideri, datorită unei serii vaste de tehnici de evaluare și mai mulți observatori specializați care examinează în detaliu tipurile de comportament relevante și potențialul de dezvoltare al oamenilor.

Studiați detaliile aici

Metodologia Meirc

Atragerea, reținerea și motivarea angajaților printr-un sistem de remunerație echitabil devine la fel de esențial ca și segmentarea clienților.

Aici intervine instrumentul de evaluare al ocupațiilor folosit de consultanții Starperformining, ce ajută organizațiile să stabilească o structură de plată rațională, determinând valoarea unei ocupații în relație cu alte posturi din companie.

Studiați detaliile aici